Jørn Jespersen – en respekteret bulldog

Af Henrik Kastoft

Han er rapkæftet, velformuleret og engageret. En stærk personlighed. Og skarpsindig som få.

Blandt folk, der har arbejdet sammen med ham, står der respekt om Jørn Jespersen. Og det med god grund; den 49-årige civiløkonom, konsulent og tidligere folketingspolitiker kan sit kram… og mere til.

De fleste kender Jørn Jespersen fra hans tid i Folketinget. Og her rækker respekten langt ind i de politiske modstanderes rækker.

For det første fordi Jørn Jespersen har faglig tyngde. Politiske kombattanter kan være rygende uenige med ham, men beklikke hans faglige dygtighed kan de ikke.

For det andet fordi Jørn Jespersen som formand for Folketingets Miljøudvalg og Fødevareudvalg har demonstreret, at han som mødeleder magter opgaven at lade alle komme til orde. De stærke politiske interesser i udvalgene blev håndteret professionelt og konstruktivt. Her var der ingen smålig skelen til formandens egne politiske præferencer.

Langt fra en ’økologi-hippie’

I sine ti år som toppolitiker satte Jørn Jespersen miljø og sunde fødevarer på dagordenen i Danmark. Og han tordnede mod EU’s landbrugsstøtte. I en grad så det satte sig spor i forbrugerne ude ved køledisken. Og modstanden mod den europæiske planøkonomi vandt til sidst gehør helt ind i landbrugets midte.

Men Jørn Jespersen betrådte helt nye veje. Han er alt andet end en ’økologi-hippie’.

Han vil ikke det gode, for det godes skyld – han tænker som økonom. Og regner baglæns: Hvad kan i længden bedst betale sig? For os i Vesten? Og for resten af verden?

Og fandt svaret i det man kunne kalde en ’grøn markedsøkonomi’. I længden tjener det os alle bedst at bryde toldmure ned, skabe reel frihandel og betale bønderne i Den Tredje Verden en ordentlig pris for de landbrugsvarer, som de kan dyrke mest effektivt.

Godt øje for magtkampe

Jørn Jespersen har i et årti haft sin daglige gang på de bonede gulve i ministerier, de største danske virksomheder og ved internationale forhandlinger i blandt andet Verdenshandelsorganisationen, WTO. Men han har også lyttet til og talt med arbejderne på betongulvet. For eksempel i sukkerroefabrikkerne på Lolland-Falster – nogle af de arbejdere han har været rygende uenig med. De bekymrede sig om deres arbejdspladser – Jørn Jespersen ville af med EU’s sukkerordninger og i stedet skaffe nye og fremtidssikre arbejdspladser til området.

Som erfaren politiker har han et trænet øje for at gennemskue de magtkampe, som udspiller sig i ethvert forum, hvor mennesker skal træffe beslutninger; det være sig en offentlig myndighed, en privat virksomhed eller en interesseorganisation.

I politik er vejen kort til isolation og manglende indflydelse. Jørn Jespersen har fra de politiske arenaer lært sig kunsten at danne alliancer og etablere de netværk, der skal til for at sætte en proces i gang, så den får et livsforløb, der rækker videre end døgnfluens.

Trækker en streg i sandet

Jørn Jespersens ledelsesfilosofi er, at medarbejderne er vejen til succes. Derfor skal medarbejderne inddrages, når der skal ske ændringer. Ikke for princippets eller medarbejdernes skyld, men fordi alle ansatte bærer på viden, der er uundværlig for topchefen, når rigtige beslutninger skal træffes.

Selv er Jørn Jespersen ikke bange for at træffe beslutninger. Og han har modet til at skære igennem. På de bonede såvel som på de knapt så bonede gulve. For Jørn Jespersen er dialogen frugtbar, så længe den driver en proces fremad mod klare mål. Så længe samtalen er med til at vinde nyt land, er han en ivrig deltager. Men han tager også konflikten og siger stop, når en diskussion sander til. Når andre læner sig tilbage og giver op, læner han sig frem og kræver en beslutning.

I netop de afgørende øjeblikke kan Jørn Jespersen trække på sine politiske erfaringer og sin tæft for at finde kompromiser, som alle i en kreds kan leve med.

Klar og præcis tale

Som politiker var Jørn Jespersen en af Christiansborgs mest markante og mest citerede politikere. Det har givet ham et unikt kendskab til massemedierne og de mekanismer, som styrer radio, tv og dagbladenes evige jagt på nyheder.

I Jørn Jespersen mødte journalisterne nemlig en sjældenhed i politik: Klar og præcis tale, der på samme tid var fagligt velfunderet og båret af ungdommelig entusiasme.

Politik er blevet fattigere uden Jørn Jespersen. Til gengæld er det nærliggende at tro, at konsulentbranchen er blevet ikke så lidt rigere og sjovere…

CV for Jørn Jespersen:

Student fra Slagelse Gymnasium
Studier i nationaløkonomi, KU
Læreruddannet, Blaagard seminarium
Uddannet i ledelse og organisation, CBS
Sekretariatsleder i Organisationen for Vedvarende Energi
VUC Køge Bugt
Notinea A/S
Ishøj Handelsgymnasium/afdeling for virksomhedskurser
Selvstændig konsulent i ledelse og organisation fra 1994
Medlem af Folketinget, ordfører for miljø, fødevarer og handelspolitik 1994 – 2005, i perioder formand for folketingets miljøudvalg og folketingets fødevareudvalg
Indehaver af JJ Advice – rådgivningsvirksomhed inden for miljøpolitik og ledelse fra 2005.

Referencer:

Krüger A/S
DHI A/S
7 Technologies A/S
Biokube A/S
Siemens A/S
Dansk Miljøteknologi, v. formand Jesper Nybo Andersen, direktør for Orbicon A/S
PBS A/S
Forbrugerrådet
Økologisk Landsforening